Troppi meeting noiosi ed inutili, anzi dannosi.


Capi logorroici.

Stress.

Dalla riunione al raduno, dal raduno alla riunione.


Sono troppe e raramente sono utili. Peggio ancora: rallentano il lavoro di tutto l'ufficio. Le riunioni insomma. creano inefficienza e ciò diminuisce i profitti. Lo sostiene l'autorevole 3M Meeting network, creato negli Usa per aiutare chiunque voglia organizzare riunioni di lavoro tra dirigenti, con i dipendenti o con uomini d'affari esterni all'azienda. Ma in Italia il problema è sicuramente più grave.


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Capi logorroici.

La riunione, nata come lo strumento più efficace per accelerare la diffusione delle informazioni, diventa in molti casi un interminabile show di capi logorroici e dipendenti che vogliono mettersi in mostra. Secondo il 3M Meeting network, negli Usa i professionisti "sprecano" dal 25 al 60% del loro tempo (e il tempo, come si sa, è denaro) in riunioni di lavoro infruttuose perché troppo lunghe.


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Stress.

I partecipanti tendono a divagare abbandonandosi a lunghi monologhi, anziché concentrarsi sui problemi da risolvere in équipe. Riunirsi coi colleghi fa anche male alla salute: si calcola che il 22% dello stress da lavoro provenga proprio dalle riunioni. Dunque come farle fruttare? Ecco nel prospetto le sette regole d'oro per no perdere tempo del 3M Meeting network:


1) Distribuire ai partecipanti una scaletta degli argomenti da affrontare o dei problemi da risolvere in riunione.

2) Annunciare la riunione almeno un giorno prima.

3)I partecipariti dovrebbero chiedersi che cosa ci si aspetta da loro e prepararsi, magari leggendo o stendendo rapporti.

4) Limitare il numero di partecipanti e designare qualcuno che conduca la discussione.

5) Flssare un tempo limite e mettere un orologio nelle sale riunioni.

6) Usare diapositive o lucidi per illustrare agli altri le proprie conclusioni (sono piu convincenti).

7) Dopo la riunione riassumere ai partecipanti le conseguenze delle decisioni prese durante l'incontro.





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